El equipo de primera (1996) watch online (quality HD 720p)

Date: 11.10.2017

El equipo de primera (1996)

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Formula una pregunta concreta y estimulante referida al tema, elaborada de antemano e invita al auditorio a exponer sus opiniones. Se profundiza en el tema.

Desarrolla la capacidad de razonamiento. Procurar mantener una actitud imparcial, por parte del moderador para evitar desviaciones. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.

Es algo similar a un equipo de futbol o voleibol. No hay lugar para el intolerante VIII. Los equipos se establecen cuando existen una meta completa y compartida.

El trabajo en equipo es un cambio de paradigma en la empresa. Trabajar en equipo implica estar dispuesto a eliminar fronteras y pensar todos como un solo territorio: Cuando trabajamos en equipo, las individualidades y diferencias se manifiestan.

El individualismo ha sido fomentado por la sociedad y la empresa, y por eso es muy dificil de romper. No sacarle la vuelta a los problemas, siempre ser debe enfrentar hablando con el equipo. Por eso se necesita reunir al grupo por lo menos una vez a la semana para hablar de los problemas y resolverlos creativamente.

Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Esta es una de las razones del fracaso de muchas iniciativas en las empresas. Implantar algo sin tener en cuenta que es factible que genere rechazo por diferencias culturales y, por lo tanto, sin prever las acciones necesarias tendientes a reducir el nivel de rechazo. Cuando una persona se incorpora a un trabajo de equipo lo hace con sus experiencias y conocimientos.

De esta forma se proyecta al equipo hacia nuevos horizontes de productividad y calidad. En este sentido cada uno aporta lo propio, aprende de los otros y aprende con los otros. En algunas oportunidades se piensa que esta idea es una obviedad.

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La Calidad es para uno Es la gente, en el hacer cotidiano que desarrolla, mantiene y mejora los proceso de Calidad. La sugerencia clara en este sentido es: Las organizaciones tienen ciclos vitales, crisis , etc. No es grave los resultados vienen solos. Las cosas no son lo que uno piensan que son; existe una dificultad: Solemos pensar que esta fuera de nuestro control. Se divide en seis etapas. Combinar todas las listas individuales preparando una lista general de tareas: La finalidad de la ficha es descubrir y remediar problemas, no encontrar culpables.

Al final de la semana confeccionar una matrix general de tareas y tiempos para el equipo completo.

Primera División de España 1995-96 - Wikipedia, la enciclopedia libre

Entregar a todos los miembros del equipo una copia del informe final: Conviene centrar el debate en lo que se hace, donde, cuando y como se hace, quien lo hace, cuanto tiempo exige y cual es el valor de lo producido. Es un excelente medio de armonizar y racionalizar tareas. Y como los miembros del equipo participaron en todas las etapas, se hace relativamente simple realizar mas adelante los cambios sobre los que hubo acuerdo.

La disciplina es el ingrediente fundamental que hace posible realizar cualquier cosa; implica hacer lo que sabemos que debemos hacer, nos guste o no nos guste. Con disciplina eliminamos las actitudes negativas que nos invaden y conseguimos controlar mejor el tiempo. Los fracasados, por el contrario, tienden a aceptar como inmodificable lo que obtienen haciendo solo lo que quieren.

La modalidad tradicional provoca lo siguiente: Reduce las oportunidades de trabajar en asuntos mas importantes. No permite que la gente tenga ideas claras acerca de la calidad de su propio trabajo. Trivializa las tareas hasta privarlas de sentido.

Fomenta la responsabilidad y confianza mutua. Convierte en imperativo escuchar las ideas y opiniones de todos. Permite a los miembros del equipo resolver problemas de forma colectiva. Exige claridad en lo referente a los objetivos, las directrices y los resultados mensurables. Nuevas formas de trabajo en equipo para afrontar actuales y futuras demandas 3. Modalidades de equipos de trabajo 7. Los componentes del equipo deben ser capaces de: Algunas ideas en las que puedes basar tus reglas para el equipo son: